
Gestión de procesos empresariales: Estructuración y creación
Evaluación y creación de procesos en la compañía con el fin de homologar la operación a un deber ser, mejorar la comunicación y enfocar al personal en su operación según los resultados esperados por la compañía.

4.000.000
Lo que obtendrás
1. Evaluación y definición de las áreas a trabajar.
2. Entrevistas con los líderes para comprender el proceso con áreas de oportunidad y estrategias de solución.
3. Definición del proceso operativo y de comunicación entre áreas.
4. Puesta en común con las diferentes áreas involucradas.
5. Creación del modelo PHVA.
6. Creación de los flujogramas, políticas y herramientas de seguimiento.
7. Auditoria al proceso y al funcionamiento del mismo.
Consulta las garantías de este servicio.
¿Cómo es este servicio?
Hasta 3 meses
Mixto
Valor de este servicio
Requisitos mínimos para adquirirlo
- Debes contar con: Tener una micro o pequeña empresa.
Información del aliado
Qantta Colombia SAS
- Cadena
- Coordinadora
- Prebel
- (4) clientes más
Sobre el proceso
Contrata tu servicio y en 2 días hábiles tu aliado te contactará para conocerse y fijar una fecha para iniciar el proyecto.
- 1Conoces la oferta
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