Proyecto

Gestión de procesos empresariales: Estructuración y creación

Evaluación y creación de procesos en la compañía con el fin de homologar la operación a un deber ser, mejorar la comunicación y enfocar al personal en su operación según los resultados esperados por la compañía.

Por: Qantta Colombia SAS
COP

COP 4,000,000

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Lo que obtendrás

1. Evaluación y definición de las áreas a trabajar.
2. Entrevistas con los líderes para comprender el proceso con áreas de oportunidad y estrategias de solución.
3. Definición del proceso operativo y de comunicación entre áreas.
4. Puesta en común con las diferentes áreas involucradas.
5. Creación del modelo PHVA. 
6. Creación de los flujogramas, políticas y herramientas de seguimiento.
7. Auditoria al proceso y al funcionamiento del mismo.

Consulta las garantías de este servicio.

¿Cómo es este servicio?
Duración:

Hasta 3 meses

Forma de trabajo:

Mixto

Valor de este servicio
COPCOP 4,000,000
Requisitos mínimos para adquirirlo


- Debes contar con:

Tener una micro o pequeña empresa.

Información del aliado

Somos consultores empresariales que implementamos modelos de gestión orientados a la maximización de los recursos de las compañías, impactando la productividad y competitividad.
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Años de experiencia:
9 años
Clientes con quien ha trabajado:
  • Cadena
  • Coordinadora
  • Prebel
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