Proyecto

Modelo comercial: Planeación comercial

Creación de estrategia empresarial, evaluación del mercado, creación de canales de venta, análisis del sector y clientes potenciales, definición de presupuesto por canal, ejercicio de pricing, ejercicio de atributos, análisis de la competencia, creación de mensajes de valor y capacitaciones al personal en metodología.

Por: Qantta Colombia SAS
COP

COP 3,000,000

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Lo que obtendrás

1. Definir metodología de presupuestos para la empresa: general, canal de ventas, vendedor.
2. Definición de estructura organizacional, capacidad del área, y perfiles ideales comerciales.
3. Análisis de productos en el mercado y atributos de valor (Valor agregado para el cliente).
4. Ejercicio de análisis del cliente potencial, generación de necesidades.
5. Ejercicio de estudio de la competencia.
6. Creación de matriz de atributos.
7. Generar matrices de pricing basados en atributos.

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¿Cómo es este servicio?
Duración:

Hasta 3 meses

Forma de trabajo:

Mixto

Valor de este servicio
COPCOP 3,000,000
Requisitos mínimos para adquirirlo


- Debes contar con:

Producto o servicio para comercializar.

Información del aliado

Somos consultores empresariales que implementamos modelos de gestión orientados a la maximización de los recursos de las compañías, impactando la productividad y competitividad.
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Años de experiencia:
9 años
Clientes con quien ha trabajado:
  • Cadena
  • Coordinadora
  • Prebel
  • (4) clientes más
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