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Proyecto

Modelo de creación de indicadores claves del negocio

Identificar KPI’s claves de operación, definir fuentes de información y reportes necesarios para la correcta administración del negocio. Definir reuniones periódicas de retroalimentación.

Por: Qantta Colombia SAS
COP

COP 6,000,000

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Lo que obtendrás

1. Análisis de necesidades básicas de indicadores en las áreas.
2. Matriz de indicadores (Drill Down) con la definición de las personas responsables de cada uno.
3. Análisis y búsqueda de BD y consecución de información.
4. Creación de informes con la información necesaria.
5. Creación de tableros de control.
6. Capacitación del uso y de la construcción del mismo.
7. Creación de reuniones básicas de seguimiento y Participación.

Consulta las garantías de este servicio.

¿Cómo es este servicio?
Duración:

Hasta 1 mes

Forma de trabajo:

Mixto

Valor de este servicio
COPCOP 6,000,000
Requisitos mínimos para adquirirlo


- Debes contar con:

Tener una micro o pequeña empresa.

Información del aliado

Somos consultores empresariales que implementamos modelos de gestión orientados a la maximización de los recursos de las compañías, impactando la productividad y competitividad.
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Años de experiencia:
9 años
Clientes con quien ha trabajado:
  • Cadena
  • Coordinadora
  • Prebel
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