Proyecto

Planeación de abastecimiento: Modelo de MRP

Este módulo está dirigido a identificar y cubrir las necesidades de consumo que una organización necesita para su correcto y normal funcionamiento. Abarca la gestión de la demanda de suministros necesarios para cumplir con los objetivos de producción de la empresa y lograr satisfacer las necesidades del cliente. Somos expertos en metodologías de gestión con la cadena de abastecimiento que nos permite estandarizar los procesos e integrar las áreas de logística, almacenamiento y compras.

Por: Qantta Colombia SAS
COP

COP 4,000,000

Comparte:
Lo que obtendrás

1. Análisis y ajuste de las cargas de trabajo del personal de acuerdo a un estudio de capacidades y de perfiles necesarios.
2. Análisis de tipos de materias primas e insumos necesarios para la producción.
3. Definir características de materiales para la producción: Tiempos de entrega, MOQ, Calidad esperada.
4. Definir niveles óptimos de inventarios de acuerdo con plan de producción.
5. Generar herramientas para la gestión del inventario de materia prima.
6. Definir indicadores área.

Consulta las garantías de este servicio.

¿Cómo es este servicio?
Duración:

Hasta 1 mes

Forma de trabajo:

Mixto

Valor de este servicio
COPCOP 4,000,000
Requisitos mínimos para adquirirlo


- Debes contar con:

Producción de productos con planta propia.

Información del aliado
Somos consultores empresariales que implementamos modelos de gestión orientados a la maximización de los recursos de las compañías, impactando la productividad y competitividad.
Ver más de este aliado
Años de experiencia:
9 años
Clientes con quien ha trabajado:
  • Cadena
  • Coordinadora
  • Prebel
  • (4) clientes más
¿Te interesa el servicio pero tienes dudas?
CONTÁCTANOS
Sobre el proceso

Contrata tu servicio y en 2 días hábiles tu aliado te contactará para conocerse y fijar una fecha para iniciar el proyecto.

  • 1Conoces la oferta
  • 2Contratas el servicio
  • 3Hablas con tu aliado
  • 4Inicias tu proyecto