Proyecto

Dimensionamiento empresarial: Encontrar áreas de oportunidad

Basados en nuestra experiencia en reingeniería de procesos en las organizaciones, realizamos un dimensionamiento en la compañía considerando las áreas core y las mayores dolencias de la organización. Analizamos el enfoque y la estructura que debe tener cada una de ellas para aumentar la productividad, eficiencia en los procesos y los resultados conjuntos de la compañía, identificando todas las áreas de oportunidad y planteando estrategias de solución coordinadas con un modelo de trabajo.

Por: Qantta Colombia SAS
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COP 4,000,000

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Lo que obtendrás

Contamos con 4 entregables para este módulo: 
1. Análisis integral: Estudio de actualidad y ciclo de vida de la compañía.
2. Estructura: Análisis de organigrama y funciones específicas de cada cargo.
3. Análisis de la cadena de Valor: Realización estudios estadísticos, evaluación de indicadores de gestión y evaluación de áreas de oportunidad.
4. Propuesta de valor: Presentación de propuesta para potenciación del modelo de negocio.

Consulta las garantías de este servicio.

¿Cómo es este servicio?
Duración:

Hasta 2 semanas

Forma de trabajo:

Mixto

Valor de este servicio
COPCOP 4,000,000
Información del aliado

Somos consultores empresariales que implementamos modelos de gestión orientados a la maximización de los recursos de las compañías, impactando la productividad y competitividad.
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Años de experiencia:
9 años
Clientes con quien ha trabajado:
  • Cadena
  • Coordinadora
  • Prebel
  • (4) clientes más
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Sobre el proceso

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