Proyecto

Optimización de Canales Comerciales

Nuestra consultoría consta de 3 etapas: Diagnóstico, diseño hipótesis y diseño del piloto. Tomamos los procesos y experiencias de cada cliente, lo unimos con mejores practicas y tendencias del mercado y diseñamos un nuevo modelo comercial con sus principales elementos: Canales comerciales, método comercial, segmentación de los clientes, esquemas de compensación e indicadores de gestión.

Por: Directo Consultoría
COP

COP 9,900,000

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Lo que obtendrás

Procesos que optimizaremos: 
-Método de trabajo de la fuerza de ventas.
-Segmentación de clientes y su seguimiento.
-Modelos de compensación.
-Indicadores y procesos de seguimiento.
-Estructura y recursos.

Consulta las garantías de este servicio.

¿Cómo es este servicio?
Duración:

Hasta 3 meses

Forma de trabajo:

Mixto

Valor de este servicio
COPCOP 9,900,000
Requisitos mínimos para adquirirlo


- Debes contar con:

Base de datos comercial.

Información del aliado

Directo es una empresa especializada en consultoría de estrategia, innovación y de mercadeo y ventas, le podemos ayudar a solucionar a las pymes alguno de estos retos: Ventas: o Optimización de canales de venta. o Acceso a nuevos canales. o Definición del modelo comercial. o Diseño del modelo de planeación y seguimiento . o Definición del método de trabajo en campo. o Definición de recursos y estructura de ventas. o Diseño de estrategias de compensación fija y variable. Mercadeo: o CRM: o Bases de datos o Segmentacion de cliente o Comunicación o Ciclo de vida o Estrategia Digital o Rentabilidad del portafolio y roles de las categorías o Definiciones estratégicas del portafolio (precio, diferenciación y canal) o Optimización y/o Implementación de contact center o Estrategia de comunicación y publicidad Nuestros proyectos incluyen 3 etapas, Taller de diagnostico, diseño de la estrategia e implementacion.
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Años de experiencia:
15 años
Clientes con quien ha trabajado:
  • Premex
  • proteccion
  • sura
  • (19) clientes más
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Sobre el proceso

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