Proyecto

Optimización de Canales Digitales

Rediseño de los procesos asociados al flujo del pedido, de las de las políticas y procedimientos internas y externas, de la definición de las pasarelas de pago, en la selección de proveedores logísticos, y en general de todos los procesos para hace paqueteo.

Por: Directo Consultoría
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COP 9,900,000

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Lo que obtendrás

-Mapeo de la situación actual de los procesos operativos
-Rediseño de políticas y procedimientos del canal
-Optimización del flujo del pedido
-Recomendaciones de proveedores logísticos y pasarelas de pago
-Recomendaciones de herramientas para la gestión del canal.
-Estrutura y dimensionamiento de recursos.
-Indicadores y seguimiento de los procesos

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¿Cómo es este servicio?
Duración:

Hasta 3 meses

Forma de trabajo:

Mixto

Valor de este servicio
COPCOP 9,900,000
Información del aliado

Directo es una empresa especializada en consultoría de estrategia, innovación y de mercadeo y ventas, le podemos ayudar a solucionar a las pymes alguno de estos retos: Ventas: o Optimización de canales de venta. o Acceso a nuevos canales. o Definición del modelo comercial. o Diseño del modelo de planeación y seguimiento . o Definición del método de trabajo en campo. o Definición de recursos y estructura de ventas. o Diseño de estrategias de compensación fija y variable. Mercadeo: o CRM: o Bases de datos o Segmentacion de cliente o Comunicación o Ciclo de vida o Estrategia Digital o Rentabilidad del portafolio y roles de las categorías o Definiciones estratégicas del portafolio (precio, diferenciación y canal) o Optimización y/o Implementación de contact center o Estrategia de comunicación y publicidad Nuestros proyectos incluyen 3 etapas, Taller de diagnostico, diseño de la estrategia e implementacion.
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Años de experiencia:
15 años
Clientes con quien ha trabajado:
  • Premex
  • proteccion
  • sura
  • (19) clientes más
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