Proyecto

Plan de Supervivencia y Continuidad

Las empresas enfrentan situaciones complejas que deben ser analizadas, entendidas y gestionadas en varios frentes para garantizar la permanencia de la organización. Partiendo de esta realidad, en Valua, acompañamos la implementación de un plan que permita direccionar la compañía en este proceso buscando convertir la situación en oportunidades. Este proceso lo hacemos en 4 Pasos: 1. Diagnóstico. 2. Indicadores de Gestión. 3. Proyecciones Financieras. 4. Validación y Seguimiento.

Por: Andrés Gómez Arias - Valua
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Lo que obtendrás

1. Diagnostico Actual de la Compañía.
2. Construcción de Indicadores de Gestión.
3. Modelo Financiero (Proyecciones Económicas).

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¿Cómo es este servicio?
Duración:

Hasta 1 mes

Forma de trabajo:

Remoto

Valor de este servicio
COPCOP 6,000,000
Requisitos mínimos para adquirirlo


- Debes contar con:

1. Estados Financieros Históricos.
2. Plan de Crecimiento.

Información del aliado

Somos un equipo dedicado al acompañamiento de compañías en temas estratégicos, financieros, tributarios y contables. Dentro de nuestro portafolio se incluye: la modelación, estructuración financiera y consecución de recursos para empresas y proyectos; la valoración y/o venta/compra de compañías; el acompañamiento contable y tributario; y la participación en juntas directivas.
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Años de experiencia:
2 años
Clientes con quien ha trabajado:
  • Tuyomotor
  • Suministros Radiográficos
  • IntiGroup
  • (6) clientes más
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