Proyecto

Potencia tu modelo de negocio

Un espacio de desconexión que le permitirá al equipo de dirección tener una visión más amplia del negocio. Creamos un espacio de discusión estratégica hecho a la medida de cada negocio, usamos metodologías prácticas y casos reales para llegar a definiciones concretas que les permitirá moverse hacia el futuro con claridad y pasos sólidos. Teniendo claro el modelo de negocio, tendrás bases sólidas para escalar tu negocio de manera rentable.

Por: Directo Consultoría
COP

COP 2,975,000

IVA incluido
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Lo que obtendrás

Entregables:

  • Análisis de la situación actual de tu negocio.
  • Mejores prácticas.
  • Definición estratégica de la ruta de crecimiento.
  • Priorización de estrategia.
  • Asignación de recursos.

 

¿Qué incluye el servicio?

  • Diagnóstico del modelo de negocio actual o idea de negocio.
  • Sesiones de trabajo para definir la ruta de crecimiento.
  • Asignación y priorización de recursos.

 

¿Qué no incluye el servicio?

  • Investigación de mercado y de la competencia
  • Ejecución en el día a día de la estrategia
  • Herramientas tecnológicas y sistemas de información para la ejecución
  • Plan táctico detallado de la estrategia
     


 

Consulta las garantías de este servicio.

¿Cómo es este servicio?
Duración:

Hasta 1 mes

Forma de trabajo:

Remoto

Valor de este servicio
COPCOP 2,975,000 IVA incluido
Requisitos mínimos para adquirirlo


- Debes contar con:

Disponibilidad semanal de 3 horas para reunión estratégica: 

  • Diagnóstico y mejores prácticas.
  • Ruta de crecimiento.
  • Canales y propuesta de valor.
  • Plan de acción y asignación recursos.

Información del aliado

Directo es una empresa especializada en consultoría de estrategia, innovación y de mercadeo y ventas, le podemos ayudar a solucionar a las pymes alguno de estos retos: Ventas: o Optimización de canales de venta. o Acceso a nuevos canales. o Definición del modelo comercial. o Diseño del modelo de planeación y seguimiento . o Definición del método de trabajo en campo. o Definición de recursos y estructura de ventas. o Diseño de estrategias de compensación fija y variable. Mercadeo: o CRM: o Bases de datos o Segmentacion de cliente o Comunicación o Ciclo de vida o Estrategia Digital o Rentabilidad del portafolio y roles de las categorías o Definiciones estratégicas del portafolio (precio, diferenciación y canal) o Optimización y/o Implementación de contact center o Estrategia de comunicación y publicidad Nuestros proyectos incluyen 3 etapas, Taller de diagnostico, diseño de la estrategia e implementacion.
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Años de experiencia:
15 años
Clientes con quien ha trabajado:
  • Premex
  • proteccion
  • sura
  • (19) clientes más
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Sobre el proceso

Contrata tu servicio y en 2 días hábiles tu aliado te contactará para conocerse y fijar una fecha para iniciar el proyecto.

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